扭转体制僵化困境,国企如何借助协同OA系统进行信息化改革?


党的十八大以来,党中央高度重视企业信息化工作,提出了一系列新思路,新思路,制定了战略性的网络强国战略。在数字化和信息化发展的历史机遇下,作为推进国家现代化,维护人民利益的重要力量,国有企业利用信息化建设管理变革创新,促进企业转型升级的愿望前所未有的强大,许多具有前瞻性的国有企业已经主动将OA系统作为改革的武器进行管理,帮助他们高质量地发展。

企业信息化建设的实施过程也是全面改革的过程。目前,虽然国有企业信息化建设热情高涨,但仍存在许多难以克服的障碍。首先,国有企业作为一个分层的组织结构,生产订单和新系统是自上而下发出的,审批过程复杂,手工传递信息的方式效率极低,市场反应速度严重滞后,一旦出现问题很难回溯过程,责任很难界定;

其次,每个数据系统缺乏统一的规划管理,信息需要反复输入,资源不能共享,花与战之间形成僵局,导致协同效应低,且存在较大差距。信息化期望和实际情况。限制企业信息的建设和应用。在市场需求的推动下,中国出现了一系列不同层次的协调OA系统。国有企业应该如何根据自己的实际情况选择协同管理OA系统?小编认为,从问题意识出发,对自己最好是最好的。

批准定制和灵活性以提高效率

图1华天电力签名批处理页面

img_pic_1562574510_0.png长期以来,国有企业审批程序引起的效率低下现象受到了批评。为了解决这个问题,合作管理OA系统制造商已经开发出了技术。以市场上的主流范伟,致远和华天电力为例,泛微具有更灵活的定制功能,可以满足企业的各种常用工艺定义。当组织需要调整时,可以快速涉及“反向维护”功能。业务流程和人员被修改,但流程引擎相对封闭,异构系统流程的调整非常复杂。在改革浪潮中不适合国有企业。致远也有这个问题;

跳转和交叉统计等数据可以满足任何复杂工作流程的需求。用户清楚地了解文档流程,同时也可以保证数据安全,确保国有企业健康稳定发展。

整合数据,开放性是一个很难的指标

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可扩展性和开发是系统的活力。开放性在协同管理OA系统中有两个含义。一个是扩展,另一个是集成。就国有企业而言,改革中国企业的需求可能随时发生变化。只有当协同管理OA系统能够快速扩展时,才能有效保护原始投资。其次,国有企业不可能只使用一个管理系统ERP,CRM。进销存已成为企业不可或缺的管理软件。只有结合系统之间的逻辑,促进信息资源的有效利用,才是一个至关重要的协同管理OA系统。

那么,什么是开放式协同管理OA系统?首先,J2EE软件技术架构决定了开放的基础。虽然每个品牌的协同管理OA产品的功能相似,但应用程序却截然不同。目前,主流的主流管理OA办公系统主流厂商使用的是J2EE平台,如范伟,华天。电源,致远等。其中,华天电力合作OA系统是最完整的协同管理OA系统软件产品,具有绝对优势。它采用框架+组件SOA架构,可以像Rubik的立方体灵活组合,支持用户定义的个性化功能模块,无需子级操作即可实现动态部署,扩展和升级,符合国有企业不断发展的现实。

在信息时代,信息化程度决定了企业“知识产权”的高度。在过去,关于劳动力和资本的章节已经被移交。现在企业的盈利能力取决于信息转化为决策的效率。 OA协作系统的协同管理正在发挥作用。快速决策的无可比拟的优势已成为扭转僵化体系的有力武器。但是,国有企业仍需要紧密结合自身的发展现实,谨慎选择。